曾经ღ★，双十一是电商巨头的“加冕礼”ღ★，定义了中国电商的节奏和峰值ღ★。然而ღ★，随着流量见顶和竞争白热化ღ★，这场狂欢在过去几年面临着挑战——复杂的促销规则和激烈的价格竞争ღ★，让所有玩家都深入一个日益拥挤ღ★、利润微薄的竞技场ღ★。

　　当电商行业掀起对长期价值的思考ღ★，淘天作为开创者ღ★，在2025年给出的答案ღ★，不再是对过往规则的小修小补ღ★，而是一场系统性变革ღ★。它似乎决心要亲自回答那个问题ღ★，并为行业开辟一道“新路”ღ★。

　　这场变革ღ★，可以清晰地归纳为淘天主动打的三场仗ღ★：一场“在自己的地盘打仗”ღ★，重塑电商的根本秩序ღ★；一场“到别人的地盘打仗”ღ★，打破边界去寻找全新的增量ღ★；一场“在未来的地盘打仗”ღ★，为下一个时代构筑智能化的新基建谁有hs网站啊ღ★。

　　2025年的双十一ღ★，正是这三场核心战役的第一个“交汇点”ღ★。它不再是“旧剧本”里的沙盘推演ღ★，而是淘天亮出底牌后ღ★，打出的一场“反攻战”ღ★。

　　过去几年ღ★，电商行业一度陷入“算法”与“流量”的诱惑ღ★。“无效内卷”ღ★、复杂的玩法ღ★、虚高的GMVღ★、以及高企的退货率ღ★，让商家空有销量而无利润ღ★，消费者则需要花费大量的精力理解复杂的促销规则 ღ★。

　　今年3月的天猫TopTalk大会是明确的信号ღ★。平台策略不再“雨露均沾”ღ★，而是明确2025年将全力“扶优”ღ★，扶持优质原创品牌商家ღ★，做大品牌增长ღ★。

　　天猫“扶优”策略的内核ღ★，是为优质品牌划出一块“规避逐底竞争的空间”ღ★：将新品孵化扶持周期从30天大幅延长至90天ღ★，超级新品支持数量翻倍ღ★，提高现金返佣频次ღ★，甚至与与品牌共同追投站外流量ღ★。

　　平台推出了一系列实质性举措ღ★。首先是规则的“回归初心”ღ★。从今年“618”开始ღ★，平台首次取消了延续多年的“满减”玩法ღ★，代之以“全场立减直降”ღ★。这不只是为消费者“减负”ღ★，更是一个强烈的信号ღ★：平台要的不再是“凑单”带来的虚胖数字ღ★，而是“好产品”本身带来的真实成交ღ★。

　　其次是目标的“回归真实”ღ★。平台将考核的标尺从“下单GMV”换成了“剔除退款后GMV”ღ★。这是淘天首次把“商家的真实入账”摆在KPI的核心ღ★，让平台与商家的目标ღ★，真正统一到了“真实利润”的本质上 ღ★。

　　这套组合拳的成效也立竿见影ღ★。在“扶优”策略试点中ღ★，90%的品牌达成了双位数高增长目标ღ★。而在618ღ★，天猫剔除退款后的GMV同比增长10%ღ★，创下三年来最大增幅ღ★，增速亦领跑综合电商大盘ღ★。

　　天猫双11开卖前一个月迄今ღ★，近4万品牌在天猫首发了245万款重磅新品ღ★，新品数量同比提升46%ღ★。截至10月31日ღ★，302个新品牌拿下趋势品类第一ღ★，其中14家新品牌成交破亿成“新王”ღ★，133家新品牌成交破千万ღ★。

　　今年4月30日ღ★，淘天将旗下“小时达”业务升级为“淘宝闪购”ღ★，并在淘宝App首页给予一级流量入口ღ★。这是淘天近年少见的一次“进攻”——一场跳出“电商”围墙ღ★，向即时零售与“大消费”全场景发起的冲锋ღ★。

　　这场仗的核心逻辑ღ★，是以“高频”打“低频”ღ★。传统电商（远场零售）无论多么成功ღ★，都面临“低频”的天然属性ayx爱游戏appღ★。而以“外卖”为代表的即时零售（近场零售）则是无可争议的“高频”刚需场景ღ★。淘天的战略ღ★，就是将这两者“熔于一炉”谁有hs网站啊ღ★，在淘宝App内再造一个强劲的“高频引擎”ღ★。

　　阿里电商事业群CEO蒋凡在财报电话会上清晰地指出了这场战役的终极目标ღ★：这并非一场单纯的外卖之战ღ★，而是为了电商的综合收益ღ★。闪购带来的高频访问ღ★，极大地提升了淘宝App的日活ღ★，并反哺了电商的广告和CMR（客户管理收入）ღ★。蒋凡预计ღ★，未来三年ayx爱游戏appღ★，即时零售将为平台带来“1万亿的交易增量”ღ★。

　　数据显示ღ★，淘宝闪购已成为电商生意的重要增量ღ★，8月有77个品牌在淘宝闪购月成交额破千万ღ★，490个品牌成交破百万ღ★。上线个月ღ★，淘宝闪购日订单峰值达1.2亿单ღ★，8月的周日均订单达8000万单ღ★，整体月度交易买家数3亿ღ★，并带动手淘8月DAU同比增长20%ღ★。

　　阿里的打法具有鲜明的平台生态特色ღ★，不仅全面接入饿了么的餐饮外卖和本地供给ღ★，更重要的是ღ★，打通了淘天系强大的品牌商家资源ღ★。

　　双十一前夕谁有hs网站啊ღ★，淘天构建起更庞大的供给基础ღ★，已完成首批37000个品牌ღ★、40万家门店的接入ღ★，打通线上线下ღ★，开启“远近一体”经营ღ★。先一步尝试的品牌已经看到成效ღ★，天猫双11期间ღ★，淘宝闪购有19958个餐饮品牌ღ★、863个非餐品牌的成交额相比双11前增长超100%ღ★。

　　供给并不仅限于品牌商家ღ★，平台还通过闪购仓的模式覆盖更多中小商家ღ★。双十一期间ღ★，淘宝闪购发布了全新的连锁便利品牌“淘宝便利店”ღ★，以品牌授权形式ღ★，为商家提供“闪购仓”形态的基础设施ღ★。基于阿里生态供应链ღ★，这种旗舰仓SKU可达1万左右ღ★，是普通便利店的3倍ღ★。根据计划ღ★，未来一年ღ★，淘宝便利店将联合品牌商打造100个百万单销量的大单品ayx爱游戏appღ★。

　　根据麦肯锡分析显示ღ★，从行业来看ღ★，生成式AI将产生2.6万亿至4.4万亿美元的价值ღ★，产生价值最大的行业为高科技ღ★、零售及银行业ღ★。其中ღ★，在零售和消费品行业ღ★，生成式AI将改变游戏规则ayx爱游戏appღ★，创造4000亿至6600亿美元的价值ღ★。而这仅是AI价值的冰山一角ღ★。

　　淘宝天猫的AI战略ღ★，扮演的是“中枢神经”的角色ღ★。阿里电商事业群搜推智能总裁张凯夫此前接受采访时提到ღ★，最好的AIღ★，是让用户感受不到它的存在ღ★，而是“无缝”融入到用户和商家的日常动线之中ღ★。

　　这是一场“双线作战”ღ★。首先是面向B端（商家）的“运营效率革命”ღ★。AI正成为商家“数字合伙人”ღ★。在店铺日常经营中ღ★，AI 已深度参与多个高成本环节——淘宝的 AI 美工每月一共帮助商家自动生成 2 亿张图片ღ★，AI 客服每天大概能为商家节省的成本相当于2000万元ღ★。据了解ღ★，淘天并不指望靠这些AI工具赚钱 ღ★，其核心目的是“帮助商家做好经营”ღ★，降低了商家的经营门槛ღ★，将他们从繁琐的重复性劳动中解放出来谁有hs网站啊ღ★。

　　另一条战线ღ★，是面向C端（消费者）的“决策效率革命”ღ★。在今年的双十一ღ★，AI不再是“试验品”ღ★，而是首次成为了“首席选品官”ღ★。淘天将AI能力渗透到用户现有的动线中ღ★，更精准的搜索引擎ღ★，可以被新的 AI 导购产品（如 AI 万能搜ღ★、AI 帮我挑ღ★、AI 清单ღ★、拍立淘ღ★、AI 试衣）等作为工具调用ღ★。

　　例如“AI万能搜”ღ★，一位淘宝搜索业务人士举例ayx爱游戏appayx爱游戏appღ★，它能真正理解“能支持扫地机通过的床”ღ★，这种过去无法处理的复杂场景化需求ღ★；也出现了“AI帮我挑”ღ★，在海量商品中提供智能对比ღ★。值得一提的是ღ★，今年双十一发放的500亿元的优惠券中ღ★，有相当一部分就是通过“AI智惠引擎”发放的ღ★，试点数据显示ayx爱游戏appღ★，其发券转化率比传统方式提升了15% ღ★。

　　而在这背后ღ★，最核心的“隐性工程”ღ★，是淘天正在用AIღ★，去重构和“清洗”那个沉淀了22年ღ★、拥有几十亿商品的底层数据库谁有hs网站啊ღ★。这是一个苦差事ღ★，但它能让系统第一次真正“理解”商品ღ★，使得淘宝复杂语义下的商品搜索相关性提高了20个百分点ღ★，为未来所有的AI应用打下最坚实基础ღ★。

　　2025年的双十一ღ★，已成为淘天这场系统性变革的强力注脚ღ★，它宣告着一个新游戏规则的诞生ღ★：不再执着于旧时代的流量峰值ღ★，而是用更高的运营质量ღ★、更宽的增长边界和更智能的商业操作系统ღ★，为中国的电商行业开辟了一条通往下一阶段真实ღ★、可持续增长的“新路”ღ★。

　　故事才刚刚开始谁有hs网站啊ღ★，最终的胜负手ღ★，不在于一时一地的得失ღ★。未来ღ★，谁能构建一个让品牌ღ★、用户都愿意持续停留和成长的健康生态ღ★，谁就将最终掌握下一个十年消费变革的主导权谁有hs网站啊ღ★。爱游戏(ayx)中国官方网站ღ★。爱游戏ayx官方网站ღ★。爱游戏爱体育官网ღ★，